Aprenda como aumentar vendas sem dar desconto usando sortimento inteligente, exposição estratégica e execução no PDV. Veja como a Stringhini ajuda seu varejo a lucrar mais.

Desconto é tentador para o cliente e para o varejista.
Mas aqui vai uma verdade incômoda: dar desconto demais corrói sua margem e cria um consumidor cada vez menos fiel.

O varejo brasileiro está mais competitivo, os custos operacionais aumentaram e o shopper está mais exigente. Ou seja… não dá para vender só baixando preços.

A boa notícia?
Existem estratégias muito mais inteligentes (e lucrativas!) para aumentar vendas sem mexer na margem.
E é exatamente isso que você vai entender neste artigo.

O consumidor não escolhe apenas pelo preço, ele escolhe pela facilidade, clareza, organização, praticidade e confiança.

Ou seja, uma loja bem planejada vende mais porque:
ajuda o cliente a encontrar o que procura;
facilita a compra por impulso;
aumenta o ticket médio naturalmente;
reduz perdas e rupturas;
gera uma experiência melhor e mais rápida.

Tudo isso sem dar 1 centavo de desconto.

E é exatamente aqui que entra o Sortimento Certo, Planogramação Estratégica e Execução no PDV: áreas em que a Stringhini atua diariamente com resultados reais.

1. Sortimento Certo: vender o que realmente gira

Muita gente acha que vender mais é sinônimo de ter “muitos produtos”.
Mas o segredo está em ter os produtos certos, no volume certo, para o público certo.

Com o Sortimento Certo, sua loja:
reduz estoque parado;
evita ruptura nos itens de maior giro;
aumenta o ticket médio;
melhora a experiência do cliente;
ganha previsibilidade e margem.

O cliente compra mais quando o que ele precisa está lá, na quantidade certa e com variedade adequada.
É simples e extremamente eficaz.

2. Planogramação: exposição estratégica que aumenta ticket sem desconto

A forma como os produtos são colocados na loja muda totalmente o comportamento do shopper. Planogramas bem pensados aumentam:
compras por impulso;
ticket médio;
tempo de permanência;
percepção de organização;
facilidade de navegação.

Exemplos reais:
Espumantes + panetones = ticket maior sem promoção
Carnes + carvão + temperos = venda casada automática
Itens essenciais na altura dos olhos = giro mais rápido
Indulgências no checkout = aumento de impulso imediato

Planograma vende sem desconto.
Vende porque é estratégico.

3. Execução impecável no PDV: o que está “visível” vende

 Não adianta ter sortimento bom e planograma perfeito se a execução falha.
Em um PDV desorganizado, você perde dinheiro sem perceber.

Execução eficiente significa:
preço sempre correto;
produto no lugar certo;
reposição constante;
materiais bem aplicados;
loja padronizada mesmo com equipe reduzida.

Com o Checklist de Execução da Stringhini, varejistas conseguem acompanhar a performance da loja em tempo real e corrigir falhas antes que elas virem prejuízo.

Use kits inteligentes (ex.: vinho + queijo, café + biscoito)
Crie pontos extras estratégicos
Mantenha o PDV sempre abastecido nos itens de maior giro
Destaque “novidades” e “favoritos”
Facilite a jornada do cliente com comunicação simples e clara
Priorize conforto cognitivo: loja organizada = cliente compra mais

O que as lojas mais lucrativas fazem em comum?

As operações que crescem sem depender de desconto usam exatamente esta fórmula:

Sortimento Inteligente Exposição Estratégica Execução Perfeita

E esse é o coração do trabalho da Stringhini Varejo Inteligente.

Ajudamos varejistas a:
Montar sortimento baseado em dados e não em feeling;
Criar planogramas que aumentam ticket médio;
Padronizar execução para evitar perdas;
Organizar a loja com foco em conforto cognitivo;
Transformar PDVs comuns em máquinas de vender, sem reduzir preço.

Se você quer transformar 2026 em seu ano mais lucrativo, podemos te ajudar.

Fale com um especialista da Stringhini e descubra na prática como aumentar vendas sem desconto, usando estratégia, dados e execução de alto nível. CHAME NO WHATSAPP!

Seu PDV agradece.
Seu caixa também.

Grande abraço,
Equipe Stringhini Varejo Inteligente

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SOBRE A STRINGHINI VAREJO INTELIGENTE

Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

Com metodologias exclusivas, diagnósticos práticos e ferramentas como o Ecossistema de Gestão da Execução, entregamos clareza, padronização e resultados reais, direto na gôndola e no caixa.

Descubra as tendências que vão transformar o varejo em 2026: IA, dados, automação e experiência de compra. Veja como a Stringhini ajuda sua loja a se preparar e vender mais com sortimento inteligente, execução impecável e gestão por categorias.

3 Tendências que vão revolucionar o varejo em 2026, e como sua loja pode se preparar com a Stringhini

O varejo segue evoluindo em alta velocidade, e 2026 promete ser um dos anos mais transformadores da última década. Com tecnologia avançada, novos hábitos de consumo e operações cada vez mais orientadas por dados, quem não se adaptar corre sérios riscos de perder espaço.
Com base nas análises mais recentes sobre o futuro do setor, selecionamos três tendências fundamentais que devem moldar o varejo a partir do próximo ano. E melhor: mostramos como a Stringhini Varejo Inteligente pode ajudar sua operação a colocar tudo isso em prática com eficiência, estratégia e resultados reais.

1. IA, dados e automação como pilares da operação

A primeira grande tendência é o fortalecimento da Inteligência Artificial, dos dados e da automação, que passam a atuar como motores principais do varejo de alta performance.

Com esse avanço, o varejista consegue:

Antecipar necessidades do consumidor e definir o mix ideal com assertividade.
Automatizar rotinas como gestão de sortimento, cadastro de produtos e análise de giro.
Tomar decisões rápidas com base em dados confiáveis e centralizados.
Reduzir falhas humanas e custos operacionais.

Na Stringhini, a inteligência de dados é o coração do nosso trabalho. Nossa área de Data Science, junto às soluções de Gestão de Categorias, permite que seu negócio opere com precisão: mix adequado, menor ruptura, pads mais alinhados e performance superior.

Isso significa que você substitui “sentimentos” por decisões baseadas em evidências, ganhando competitividade e margem com muito mais segurança.

2. Experiência de compra mais fluida, sortimento estratégico e conforto cognitivo

Outra tendência forte é o aumento da exigência por uma experiência de compra mais rápida, clara e organizada. O consumidor de 2026 está com pressa, é exigente, espera praticidade e quer encontrar o que precisa sem esforço.
Para isso, a loja precisa evoluir em três pilares:

Sortimento inteligente, baseado em dados do shopper, região e sazonalidade.
Exposição estratégica, com planogramas que facilitam a navegação e estimulam compras por impulso.
Conforto cognitivo, conceito que evidencia a importância de uma loja clara, lógica e intuitiva para o cliente.
Na Stringhini, unimos Sortimento Certo, Planogramação e Execução Padronizada, garantindo uma jornada de compra consistente e que realmente funciona. Produtos no lugar certo, variedade eficiente, prateleiras que vendem mais e uma operação pronta para aumentar ticket, conversão e fidelização.

3. Confiança, transparência e dados como nova moeda do varejo

A terceira tendência que ganha força é o valor da confiança. Consumidores buscam clareza, segurança e profissionalismo em todas as etapas: do preço à disponibilidade, do atendimento à exposição dos produtos.
Para o varejista, isso significa adotar práticas como:
Garantir padronização entre lojas.
Ter visibilidade total sobre execução, sortimento e verba investida.
Trabalhar com dados unificados e relatórios reais, não suposições.
Evitar rupturas, preços divergentes e mix desalinhado.

A Stringhini atua diretamente nesses pontos, utilizando método, tecnologia e inteligência para entregar uma operação mais confiável, organizada e previsível. Isso fortalece a imagem da marca, melhora a experiência do shopper e aumenta a lealdade.

Em um mercado competitivo, confiar na própria operação é a base para ganhar a confiança do cliente.

As tendências já são claras: o varejo de 2026 será mais inteligente, mais automatizado e mais exigente. Para acompanhar, sua loja precisa investir em:

IA, dados e automação, para prever demandas e agilizar decisões.
Sortimento e exposição inteligentes, para criar experiências de compra eficientes.
Execução padronizada e confiável, para transmitir segurança ao shopper.

Na Stringhini, entregamos justamente essa combinação poderosa. Nosso trabalho transforma complexidade em clareza, estratégia em resultados e pontos de venda em verdadeiros polos de rentabilidade.

Quer começar 2026 com vantagem competitiva, menos rupturas e mais lucro?Fale com nossos especialistas e descubra como aplicar essas tendências na prática.

Seu varejo pode, e deve ir muito mais longe. Estamos aqui para ajudar. CHAME NO WHATSAPP!

Forte abraço.
Equipe Stringhini Varejo Inteligente

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SOBRE A STRINGHINI VAREJO INTELIGENTE

Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

Com metodologias exclusivas, diagnósticos práticos e ferramentas como o Ecossistema de Gestão da Execução, entregamos clareza, padronização e resultados reais, direto na gôndola e no caixa.