Descubra as tendências que vão transformar o varejo em 2026: IA, dados, automação e experiência de compra. Veja como a Stringhini ajuda sua loja a se preparar e vender mais com sortimento inteligente, execução impecável e gestão por categorias.

3 Tendências que vão revolucionar o varejo em 2026, e como sua loja pode se preparar com a Stringhini

O varejo segue evoluindo em alta velocidade, e 2026 promete ser um dos anos mais transformadores da última década. Com tecnologia avançada, novos hábitos de consumo e operações cada vez mais orientadas por dados, quem não se adaptar corre sérios riscos de perder espaço.
Com base nas análises mais recentes sobre o futuro do setor, selecionamos três tendências fundamentais que devem moldar o varejo a partir do próximo ano. E melhor: mostramos como a Stringhini Varejo Inteligente pode ajudar sua operação a colocar tudo isso em prática com eficiência, estratégia e resultados reais.

1. IA, dados e automação como pilares da operação

A primeira grande tendência é o fortalecimento da Inteligência Artificial, dos dados e da automação, que passam a atuar como motores principais do varejo de alta performance.

Com esse avanço, o varejista consegue:

Antecipar necessidades do consumidor e definir o mix ideal com assertividade.
Automatizar rotinas como gestão de sortimento, cadastro de produtos e análise de giro.
Tomar decisões rápidas com base em dados confiáveis e centralizados.
Reduzir falhas humanas e custos operacionais.

Na Stringhini, a inteligência de dados é o coração do nosso trabalho. Nossa área de Data Science, junto às soluções de Gestão de Categorias, permite que seu negócio opere com precisão: mix adequado, menor ruptura, pads mais alinhados e performance superior.
Isso significa que você substitui “sentimentos” por decisões baseadas em evidências, ganhando competitividade e margem com muito mais segurança.

2. Experiência de compra mais fluida, sortimento estratégico e conforto cognitivo

Outra tendência forte é o aumento da exigência por uma experiência de compra mais rápida, clara e organizada. O consumidor de 2026 está com pressa, é exigente, espera praticidade e quer encontrar o que precisa sem esforço.
Para isso, a loja precisa evoluir em três pilares:

Sortimento inteligente, baseado em dados do shopper, região e sazonalidade.
Exposição estratégica, com planogramas que facilitam a navegação e estimulam compras por impulso.
Conforto cognitivo, conceito que evidencia a importância de uma loja clara, lógica e intuitiva para o cliente.
Na Stringhini, unimos Sortimento Certo, Planogramação e Execução Padronizada, garantindo uma jornada de compra consistente e que realmente funciona. Produtos no lugar certo, variedade eficiente, prateleiras que vendem mais e uma operação pronta para aumentar ticket, conversão e fidelização.

3. Confiança, transparência e dados como nova moeda do varejo

A terceira tendência que ganha força é o valor da confiança. Consumidores buscam clareza, segurança e profissionalismo em todas as etapas: do preço à disponibilidade, do atendimento à exposição dos produtos.
Para o varejista, isso significa adotar práticas como:
Garantir padronização entre lojas.
Ter visibilidade total sobre execução, sortimento e verba investida.
Trabalhar com dados unificados e relatórios reais, não suposições.
Evitar rupturas, preços divergentes e mix desalinhado.

A Stringhini atua diretamente nesses pontos, utilizando método, tecnologia e inteligência para entregar uma operação mais confiável, organizada e previsível. Isso fortalece a imagem da marca, melhora a experiência do shopper e aumenta a lealdade.
Em um mercado competitivo, confiar na própria operação é a base para ganhar a confiança do cliente.

As tendências já são claras: o varejo de 2026 será mais inteligente, mais automatizado e mais exigente. Para acompanhar, sua loja precisa investir em:

IA, dados e automação, para prever demandas e agilizar decisões.
Sortimento e exposição inteligentes, para criar experiências de compra eficientes.
Execução padronizada e confiável, para transmitir segurança ao shopper.

Na Stringhini, entregamos justamente essa combinação poderosa. Nosso trabalho transforma complexidade em clareza, estratégia em resultados e pontos de venda em verdadeiros polos de rentabilidade.

Quer começar 2026 com vantagem competitiva, menos rupturas e mais lucro?Fale com nossos especialistas e descubra como aplicar essas tendências na prática.

Seu varejo pode, e deve ir muito mais longe. Estamos aqui para ajudar. CHAME NO WHATSAPP!

Forte abraço.
Equipe Stringhini Varejo Inteligente

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SOBRE A STRINGHINI VAREJO INTELIGENTE

Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

Com metodologias exclusivas, diagnósticos práticos e ferramentas como o Ecossistema de Gestão da Execução, entregamos clareza, padronização e resultados reais, direto na gôndola e no caixa.

As vendas de fim de ano devem crescer no varejo. Descubra como a automação guiada por Data Science impulsiona resultados e eficiência nas lojas.

Um fim de ano que promete e desafia o varejo

O fim do ano sempre movimenta o varejo brasileiro e 2025 promete ser ainda mais intenso.

De acordo com dados da Neotrust, o e-commerce movimentou R$ 26 bilhões entre 1º e 25 de dezembro de 2024, um aumento de 20,6% em relação ao ano anterior. A Ebit|Nielsen prevê que o volume total de vendas neste fim de ano deve superar R$ 30 bilhões, considerando tanto lojas físicas quanto online.

Mas, junto com o crescimento, vem um desafio: como garantir eficiência, agilidade e qualidade em meio ao aumento explosivo de pedidos e interações?

A resposta está na automação no varejo, impulsionada por inteligência de dados: o diferencial que separa as empresas que apenas atendem daquelas que crescem com consistência.

Automatizar processos é importante, mas automatizar com base em dados é essencial.
Em períodos de alta demanda, como Natal e festas de fim de ano, o varejista precisa mais do que sistemas rápidos: precisa de sistemas inteligentes.

É aqui que entra o pilar de Data Science da Stringhini Varejo Inteligente, responsável por coletar, tratar e transformar dados em decisões estratégicas. Dentro dele, dois recursos são fundamentais para a automação funcionar com máxima eficiência: o Data Annotation e o Business Intelligence (BI).

Data Science: o pilar da automação que gera resultados

Na Stringhini, o Data Science não é um produto, é um pilar estratégico que sustenta todas as soluções de automação do varejo.
Ele conecta Data Annotation e BI para criar uma operação que aprende, analisa e decide com base em evidências reais.

Essa integração torna o varejo mais previsível, eficiente e lucrativo, especialmente no fim de ano, quando cada segundo conta e a concorrência é mais acirrada.

Data Annotation: o primeiro passo da automação inteligente

Durante o pico de vendas, milhares de dados são gerados: fotos de execução, relatórios de campo, indicadores de ruptura e mix de produtos.

O Data Annotation  é o processo de rotular e organizar essas informações, permitindo que a inteligência artificial e os sistemas de automação compreendam o contexto e ajam com precisão.

Sem o Data Annotation, a automação “enxerga” dados soltos. Com ele, os algoritmos aprendem a interpretar o comportamento do consumidor, a execução no PDV e os padrões de exposição, garantindo decisões mais rápidas e assertivas.

É essa base de dados bem anotada que torna possível a automatização de tarefas complexas, como auditoria de gôndolas, verificação de planogramas e análise de sortimento, essenciais no varejo de alto volume do fim de ano.

BI: o olhar em tempo real sobre o desempenho

Se o Data Annotation prepara os dados, o Business Intelligence (BI) os transforma em insights estratégicos e acionáveis.
Com dashboards e relatórios personalizados, o BI oferece uma visão consolidada da operação, mostrando o que está funcionando e o que precisa ser ajustado em tempo real.

Imagine poder acompanhar:
Quais produtos estão com maior giro neste fim de ano;
Onde há risco de ruptura no PDV;
Quais campanhas estão gerando maior ROI.

Com o BI, isso é possível. Ele permite agir rapidamente, ajustar estratégias e maximizar as vendas enquanto o consumidor ainda está comprando.

1⃣ Previsão de demanda com base em dados históricos e comportamento do consumidor
→ Antecipe os produtos de maior saída e garanta que o sortimento esteja alinhado às preferências regionais.

2⃣ Automação de auditorias e execução no PDV
→ Use Data Annotation e IA para comparar fotos, validar planogramas e monitorar promoções automaticamente.

3⃣ Tomada de decisão orientada por BI
→ Acompanhe indicadores em tempo real e faça ajustes instantâneos em campanhas, preços e reposição de estoque.

Essas práticas tornam a operação mais inteligente, ágil e lucrativa e, quando aplicadas em conjunto, aumentam a eficiência e reduzem perdas em períodos de alta demanda.

Automação com dados: o segredo das grandes vendas

O fim de ano é o momento mais desafiador, e mais rentável do varejo.
Com o Data Science da Stringhini, sua empresa pode transformar dados em inteligência e inteligência em resultado.

Automatize com dados, venda com inteligência.
Fale com a Stringhini Varejo Inteligente e descubra como podemos preparar seu negócio para o melhor desempenho neste fim de ano. CHAME NO WHATSAPP!

Venda mais nesse fim de ano!

Grande abraço.
Equipe Stringhini Varejo Inteligente

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Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

Com metodologias exclusivas, diagnósticos práticos e ferramentas como o Ecossistema de Gestão da Execução, entregamos clareza, padronização e resultados reais, direto na gôndola e no caixa.

O fim de ano não é só movimento, é oportunidade estratégica! Só que existe um detalhe: não vence quem tem o maior desconto, vence quem opera com estratégia.

Natal e Ano-Novo estão entre os períodos mais lucrativos do varejo brasileiro. Segundo dados recentes do setor, o consumo no fim de ano pode representar até 30% do faturamento anual de algumas operações.

E é aí que a Stringhini Varejo Inteligente entra: ajudando a transformar fluxo em lucro real.

Vamos às táticas?

1⃣ Tática Secreta: Aposte no Mix Inteligente de Alto Giro Festivo

Muitos varejistas lotam a loja com produtos sazonais sem saber o que realmente gira, e acabam com excesso de estoque em janeiro.

Com o Sortimento Certo da Stringhini, sua loja consegue:
Identificar produtos com maior demanda no período
Reduzir rupturas nos itens mais procurados
Garantir exposição estratégica sem perder margem

Exemplo prático: em supermercados, categorias como bebidas, assados, lembrancinhas e sobremesas têm comportamento diferente por região e perfil de shopper. O mix correto pode definir o ticket médio da compra.

Resultado esperado: mais vendas rápidas e menos perdas pós-temporada.

2⃣ Tática Secreta: Use Planogramação Para Impulsionar Compras por Impulso

Fim de ano  cliente com pressa, carrinho cheio e foco em praticidade.

A Planogramação da Stringhini pode gerar:
Vendas até 30% maiores
Exposição mais atrativa dos itens de impulso
Experiência mais fluida no ponto de venda

Imagine: panetones perto de espumantes, carvão próximo à carne, presentes ao lado do caixa. O cliente não procura, ele encontra.

Resultado esperado: aumento de ticket médio sem precisar de promoção agressiva.

3⃣ Tática Secreta: Execução Impecável no PDV: Sem Falhas, Sem Perdas

No fim de ano, qualquer erro custa caro: etiqueta errada, prateleira vazia, produto fora de lugar. E tudo isso afeta a venda na hora.

Com o Checklist de Execução da Stringhini, sua operação:
Monitora execução em tempo real
Evita falhas básicas que derrubam vendas
Mantém padronização mesmo com lojas cheias
Ganha produtividade sem retrabalho

Enquanto a equipe repõe, o gestor acompanha e corrige no ato. Sem perder venda por desorganização.

Resultado esperado: menos ruptura, mais conversão e operação fluida mesmo no pico.

Conclusão: Fim de ano não é só festa: é estratégia!

Para vender mais, você não precisa lotar a loja de desconto. Precisa de:
Mix inteligente
Exposição estratégica
Execução impecável

Com a Stringhini Varejo Inteligente, seu fim de ano não é só movimentado, é lucrativo!

Quer transformar dezembro no melhor mês do ano? Conheça os nossos produtos e nos links citados acima e entre em contato com um de nossos especialistas da Stringhini e descubra como aplicar essas táticas agora.
CHAME NO WHATSAPP E VENDA MAIS!

Forte abraço.
Equipe Stringhini Varejo Inteligente

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Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

Com metodologias exclusivas, diagnósticos práticos e ferramentas como o Ecossistema de Gestão da Execução, entregamos clareza, padronização e resultados reais, direto na gôndola e no caixa.

Garanta 20% OFF na Academia Stringhini e Sortimento Certo! Invista hoje e comece quando quiser. Sua loja mais lucrativa começa agora.

Black Friday Stringhini 2025: 5 motivos para não deixar passar essa oportunidade!

A Black Friday da Stringhini Varejo Inteligente está chegando ao fim, e essa é a última chance de garantir 20% OFF em duas das soluções que mais transformam resultados no varejo: a Academia Stringhini e o Sortimento Certo.

Seja para treinar sua equipe ou definir o mix de produto ideal, essa é a oportunidade perfeita para investir agora e começar 2026 com vantagem competitiva.

1⃣ Academia Stringhini — Treinamentos que geram resultado real

Com a Academia Stringhini, sua equipe aprende na prática como executar melhor, engajar mais e vender com consistência.

São trilhas de aprendizagem completas, combinando teoria e prática, com temas que vão de Gestão Operacional e Sortimento até Liderança e Inovação no Varejo.

Além disso, você conta com:
Suporte contínuo e personalizado
Workshops e palestras exclusivas com especialistas do setor
Acompanhamento pós-treinamento com checklists e planos de ação

E o melhor: você garante o desconto agora e escolhe o período ideal para começar o treinamento!

Seu investimento fica protegido e o crescimento da sua equipe, garantido.

2⃣ Sortimento Certo — Mix inteligente, resultados consistentes

Saber o que vender, quando e em qual loja é o que separa negócios comuns de empresas realmente lucrativas.

O Sortimento Certo da Stringhini é uma consultoria prática que ajuda você a definir o mix de produtos mais rentáveis, reduzir rupturas e aumentar margens.

Com ele, você tem:
Consultoria mensal com especialistas
Acompanhamento em tempo real pelo Dashboard
Webinários e conteúdos exclusivos com João Stringhini, referência em gestão de sortimento

Na Black Friday Stringhini, o Sortimento Certo está com 20% de desconto e liberdade total para escolher quando iniciar o projeto.

3⃣ Flexibilidade total: compre agora, comece depois

Sabemos que o final de ano é corrido no varejo.

Por isso, quem aproveitar a Black Friday da Stringhini pode garantir o valor promocional agora e começar os trabalhos quando for mais conveniente, seja ainda em 2025 ou no início de 2026.

Essa é a chance de planejar com calma e economizar ao mesmo tempo.

4⃣ Investimento inteligente com retorno comprovado

Os programas da Stringhini foram desenvolvidos para gerar resultados mensuráveis.

Empresas que investiram nessas soluções relatam melhora no desempenho da equipe, aumento nas margens e maior controle sobre o PDV.

Combinando dados, tecnologia e capacitação, o retorno vem em forma de eficiência e lucro.

5⃣ Oportunidade que só acontece uma vez ao ano

A Black Friday Stringhini é a única oportunidade do ano para garantir 20% OFF na Academia e no Sortimento Certo.

Depois disso, os valores voltam ao normal, e perder esse desconto é deixar dinheiro na mesa.

Últimos dias para garantir 20% OFF!

Não deixe essa oportunidade passar! Aproveite os últimos dias da Black Friday Stringhini para investir em conhecimento, estratégia e crescimento.

Garanta hoje 20% de desconto na Academia Stringhini e no Sortimento Certo, e escolha o melhor momento para iniciar seu projeto.
Seu negócio mais lucrativo e inteligente começa agora.

Fale com um especialista Stringhini  e conquiste sua condição exclusiva!
CHAME NO WHATSAPP!

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Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

Com metodologias exclusivas, diagnósticos práticos e ferramentas como o Ecossistema de Gestão da Execução, entregamos clareza, padronização e resultados reais, direto na gôndola e no caixa.

Descubra 5 táticas secretas da Black Friday 2025 que seus concorrentes já usam para vender mais. Garanta vantagem com a Stringhini!

A importância de planejar sua Black Friday no varejo

A Black Friday deixou de ser apenas uma data de descontos e se tornou um dos períodos mais estratégicos para o varejo. Segundo dados da Neotrust, as vendas da Black Friday no Brasil movimentaram mais de R$ 6 bilhões em 2024, e a tendência é que em 2025 esse número seja ainda maior.

Para aproveitar ao máximo, sua loja precisa ir além de promoções superficiais. É essencial alinhar sortimento, execução e experiência de compra, garantindo que o cliente perceba valor em cada detalhe. E é exatamente aqui que entram as soluções da Stringhini Varejo Inteligente, que transformam operação em resultado.

1. Organize seu mix de produtos com o Sortimento Certo

Um dos maiores erros durante a Black Friday é não saber quais produtos devem estar em destaque. Muitas vezes, o varejista aposta apenas em preço baixo, mas perde margem e não consegue fidelizar o cliente.

Com o Sortimento Certo da Stringhini, sua loja consegue:
Identificar quais produtos são realmente relevantes para o consumidor;
Reduzir rupturas e excessos de estoque;
Oferecer variedade estratégica sem perder lucratividade.

Exemplo: ao invés de colocar todo o setor de bebidas em promoção, o sistema identifica quais rótulos são mais procurados e de maior giro, garantindo exposição inteligente e resultado imediato.

2. Aplique Planogramação para vender até 30% mais

A exposição do produto é um fator decisivo na experiência de compra. Estudos mostram que até 30% das vendas podem ser impactadas pelo posicionamento dos itens nas prateleiras.

A Planogramação da Stringhini permite que o varejista:
Otimize cada metro linear da loja;
Padronize a exposição em múltiplas unidades;
Melhore a experiência do cliente ao encontrar o produto facilmente.

Imagine um supermercado com prateleiras organizadas estrategicamente: o cliente encontra com rapidez o que procura e acaba levando mais itens por impulso. Isso é aumento real de ticket médio.

3. Reduza falhas e aumente produtividade com o Checklist de Execução

A Black Friday exige agilidade. Produtos precisam estar com preços visíveis, prateleiras abastecidas e equipe alinhada. No entanto, falhas simples como ausência de etiqueta de preço ou ruptura inesperada podem comprometer toda a operação.

Com o Checklist de Execução da Stringhini, sua loja garante:
Monitoramento em tempo real da execução da equipe;
Redução de falhas básicas no ponto de venda;
Padronização de processos em todas as lojas;
Mais produtividade sem retrabalho.

Exemplo prático: enquanto uma equipe realiza a reposição, o gerente já consegue acompanhar pelo sistema se a execução está dentro do padrão.

4. Engaje sua equipe com a Academia Stringhini

De nada adianta ter boas ferramentas sem uma equipe preparada. A Academia Stringhini é um programa de capacitação exclusivo que conecta teoria e prática para treinar gestores e times de operação no varejo.

As trilhas incluem:
Gestão por categorias e shopper marketing;
Excelência operacional no varejo;
CRM e relacionamento com o cliente;
Liderança e inovação para resultados sustentáveis.

Durante a Black Friday, equipes treinadas conseguem atuar com foco, engajamento e disciplina para transformar movimento em vendas reais.

5. Use dados para decisões mais inteligentes

A Black Friday é uma ótima oportunidade para coletar informações sobre comportamento de compra e ajustar estratégias para o futuro.

Com as soluções da Stringhini em Gestão de Cadastro e Data Annotation, sua loja pode:
Organizar e padronizar informações de produtos;
Analisar métricas de vendas de forma precisa;
Identificar tendências e preferências do shopper.

Exemplo: ao analisar dados de um supermercado, é possível perceber que uma determinada marca de snacks tem alto giro quando posicionada próxima às bebidas. Essa informação gera insights valiosos para promoções futuras.

A melhor estratégia de Black Friday no varejo é aquela que combina organização de sortimento, execução impecável, equipe treinada e uso inteligente de dados. Com o suporte da Stringhini Varejo Inteligente, sua loja não apenas participa da Black Friday, mas transforma esse período em um marco de crescimento e fidelização de clientes.

Não deixe sua loja para trás. Fale agora com os especialistas da Stringhini e descubra como aplicar essas estratégias na sua operação. CHAME NO WHATSAPP!

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Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

Com metodologias exclusivas, diagnósticos práticos e ferramentas como o Ecossistema de Gestão da Execução, entregamos clareza, padronização e resultados reais, direto na gôndola e no caixa.

Veja 7 motivos para implementar a Liga do Varejo da Stringhini e transformar sua equipe em uma máquina de performance e resultados.

A revolução da performance começa com a Liga do Varejo

Chegou o momento de transformar sua equipe em um time de alta performance. A Liga do Varejo da Stringhini foi criada para empresas que querem mais resultado, padronização e engajamento. Com base em neurociência, psicologia e tecnologia, ela coloca cada colaborador no centro da execução e cada líder no comando das ações que fazem o negócio crescer.

O que torna a Liga do Varejo tão poderosa?

Mais do que um programa de execução, a Liga é um ecossistema de gestão de performance. Ela monitora indicadores, melhora processos e transforma o comportamento das equipes.

Tudo de forma prática, digital e mensurável, direto no celular. Com a Liga, a gestão de loja sai do papel e se torna cultura.

7 motivos para adotar a Liga do Varejo hoje!

1⃣ Engaje sua equipe de verdade
Chega de discursos que não viram ações. A Liga cria metas claras e mantém cada colaborador focado nos resultados.

2⃣ Padronize a execução em todas as unidades
Garanta consistência operacional com acompanhamento diário via app e dashboards.

3⃣ Decisões baseadas em dados reais
Pare de agir no achismo: a Liga mede, compara e mostra o que precisa ser ajustado em tempo real.

4⃣ Desenvolva pessoas enquanto gera lucro
Treinamentos contínuos e metodologia neurocientífica formam equipes mais autônomas e produtivas.

5⃣ Lidere com estratégia, não com sobrecarga
Empodere seus gerentes com ferramentas e dados que facilitam decisões rápidas e assertivas.

6⃣ Crie uma cultura de resultados e crescimento
Da operação ao comportamento: a Liga fortalece o senso de propósito e compromisso da equipe.

7⃣ Cresça com escalabilidade e controle total
Gerencie várias unidades com o mesmo padrão de excelência, sem perder agilidade nem qualidade.

A metodologia da Stringhini segue quatro passos estratégicos:

1⃣ Diagnóstico e planejamento personalizado — entendemos os desafios e metas da operação.
2⃣ Treinamento e capacitação de líderes e equipes — com foco em execução, indicadores e metas reais.
3⃣ Monitoramento digital inteligente — via smartphone e dashboards.
4⃣ Melhoria contínua e análise de performance — dados e relatórios para decisões mais assertivas.

Tudo isso com acompanhamento especializado do time Stringhini, garantindo que o resultado não fique só na teoria.

Quando sua empresa precisa da Liga do Varejo?

Se o desempenho varia de loja para loja, se as metas parecem distantes ou se a execução depende demais de uma única pessoa, é hora de agir.

A Liga do Varejo transforma a operação em um modelo de gestão previsível, escalável e com resultados sustentáveis.

Com quase 30 anos de experiência e mais de 3 mil empresas atendidas, a Stringhini Varejo Inteligente é especialista em resultados.

Nossas soluções unem consultoria estratégica, tecnologia e capacitação humana, criando um ecossistema completo que vai da análise de dados ao comportamento da equipe.

A Liga do Varejo é parte dessa engrenagem, feita para quem quer crescer com método, não com sorte.

Pronto para acelerar o crescimento da sua equipe?

Com a Liga do Varejo, você transforma pessoas, processos e performance, e coloca sua empresa no ritmo do crescimento inteligente.

Solicite agora uma conversa com nossos especialistas para saber como a Liga do Varejo pode aumentar engajamento, padronizar execução e turbinar os resultados do seu negócio com a Stringhini. QUERO MINHA EQUIPE DE ALTA PERFORMANCE AGORA!

Forte abraço,
Equipe Stringhini Varejo Inteligente
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Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

Com metodologias exclusivas, diagnósticos práticos e ferramentas como o Ecossistema de Gestão da Execução, entregamos clareza, padronização e resultados reais, direto na gôndola e no caixa.

Descubra 5 estratégias para combinar eficiência e empatia no atendimento humanizado no varejo, com soluções da Stringhini que geram resultados reais.

No cenário atual, o principal desafio das empresas não é apenas ser mais rápida ou eficiente, e sim oferecer um atendimento humanizado no varejo que una tecnologia, dados e empatia. Conforme aponta um artigo recente, 61% dos consumidores esperam um serviço melhor pós-pandemia e 90% estão dispostos a pagar mais por uma experiência personalizada.

Aqui, na Stringhini Varejo Inteligente, acreditamos que esse equilíbrio entre eficiência e conexão humana só se alcança com as soluções certas. Vamos mostrar como nossas ferramentas ajudam qualquer negócio: supermercados, farmácias, material de construção ou indústrias, a alcançar esse novo patamar de atendimento.

Eficiência + Humanização: Por que o atendimento humanizado no varejo virou prioridade

Automatizar processos e adotar IA são tendências fortes no varejo: 84% das empresas brasileiras já usam alguma forma de IA e 73% planejam ampliar os investimentos até 2025.

Mas, como o artigo enfatiza, eficiência não substitui empatia: “o toque humano transforma sugestões em conversas que fidelizam”. Isso significa que o atendimento humanizado no varejo exige tecnologia e pessoas bem treinadas, trabalhando em conjunto.

Como nossas soluções elevam o atendimento humanizado no varejo

Gestão do Cadastro de Produtos
Garantir que os produtos estejam bem categorizados, com descrições corretas e dados consistentes, facilita que o cliente encontre o que precisa rapidamente. Isso reduz frustrações e melhora a experiência, mantendo a operação eficiente sem perder a personalização.

Checklist de Execução e Guia de Execução
Padronizar execução e exposições da loja torna o atendimento mais fluido: a pessoa que chega encontra o que busca, e o vendedor pode focar no relacionamento, não em correções. Menos erro operacional = mais confiança e tempo para humanização.

Planogramação Inteligente
Organizar o mix e a disposição dos produtos permite atendimento mais ágil e relevante, o cliente é atendido com o que realmente importa. Isso dá à equipe a liberdade de dedicar atenção ao que importa: ouvir, entender, aconselhar.

Data Science & Data Annotation
Com dados bem estruturados e rotulados, os modelos preveem padrões de compra e ajudam o time a focar nas interações que mais fazem diferença. O atendimento humanizado no varejo se fortalece quando os colaboradores têm insights precisos sobre o cliente.

1⃣ Automação inteligente + empatia ativa
Use tecnologia para tarefas repetitivas e libere a equipe para atitudes humanas: escuta, sugestão de produtos com base em perfil, abordagem consultiva.

2⃣ Dados corretos = interação eficaz
Com cadastro de produtos acertado, o vendedor não perde tempo. Isso melhora o atendimento e evita que o cliente perceba falhas operacionais.

3⃣ Execução impecável permite foco no cliente
Quando a loja está organizada e o mix de produtos bem definidos, a equipe pode se dedicar mais ao contato, menos ao “corrigir prateleira”.

4⃣ Capacitação contínua com a Academia Stringhini
A humanização começa pelas pessoas. Com os treinamentos e trilhas da Academia Stringhini, líderes e equipes aprendem a unir empatia, comunicação e visão estratégica, elevando o padrão de atendimento e a performance da operação.

5⃣ Personalização e experiência do cliente
Com Data Science, as empresas analisam dados estruturados e não estruturados para entender o comportamento do cliente e prever suas necessidades, criando experiências personalizadas que aumentam fidelização e conversão.

Somos especialistas em transformar operações com tecnologia, estratégia e pessoas. Atendemos empresas há quase 30 anos, com metodologias exclusivas, cursos e projetos que entregam clareza, padronização e resultados diretos.

Nosso foco? Levar sua empresa a um atendimento humanizado no varejo que não abre mão da eficiência, e sim a amplífica.

O Atendimento humanizado não é um Luxo, mas uma vantagem competitiva!

Se você quer combinar rapidez, precisão e empatia no atendimento, o momento de agir é agora. A diferença entre quem vende e quem fideliza está na humanização aliada à eficiência.

Agende agora um diagnóstico gratuito com a Stringhini e descubra como construir essa jornada híbrida na sua operação, onde tecnologia liberta tempo para aquilo que realmente gera valor: a conexão com o cliente.
CHAME AGORA NO WHATSAPP!

Forte abraço,
Equipe Stringhini Varejo Inteligente
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SOBRE A STRINGHINI VAREJO INTELIGENTE

Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

Com metodologias exclusivas, diagnósticos práticos e ferramentas como o Ecossistema de Gestão da Execução, entregamos clareza, padronização e resultados reais, direto na gôndola e no caixa.

Descubra 5 formas pelas quais o Data Science impulsiona resultados, eficiência e crescimento em qualquer tipo de empresa.

Em um mundo onde dados são o novo ativo mais valioso, a Ciência de Dados se tornou o diferencial competitivo que separa empresas reativas das verdadeiramente estratégicas.

Com o uso do Data Annotation e do Business Intelligence (BI), por exemplo, transformamos grandes volumes de dados brutos(texto, imagens, áudio, etc), em decisões inteligentes. Essa robustez analítica otimiza recursos e revela oportunidades ocultas para o seu negócio. 

A seguir, conheça 5 formas reais de como o Data Science pode impulsionar o crescimento da sua empresa.

1⃣ Previsão de demanda e tomada de decisão inteligente

O Data Science permite identificar padrões e prever cenários futuros com base em dados históricos e comportamentais.

Com isso, gestores podem antecipar tendências, planejar estoques, prever vendas ou demandas, reduzindo desperdícios e aumentando a lucratividade.

O BI transforma essas previsões em painéis claros e interativos, facilitando a tomada de decisão em tempo real.

2⃣ Detecção de falhas e otimização operacional

Empresas que adotam Data Annotation conseguem treinar modelos de inteligência artificial para identificar erros e gargalos antes que gerem prejuízos em larga escala.

Por exemplo, um sistema treinado com dados anotados pode detectar anomalias em processos, imagens ou documentos, permitindo ações corretivas imediatas.

Essa automação aumenta a precisão e reduz custos operacionais de forma escalável.

3⃣ Estratégia orientada por dados (Data-Driven Decision)

Com Data Science e BI, a intuição deixa de ser o principal guia e dá lugar à inteligência baseada em evidências.

Essas ferramentas analisam desempenho, tendências e oportunidades, ajudando líderes a redirecionar investimentos, ajustar estratégias e inovar com segurança.

O resultado é uma empresa mais ágil, assertiva e competitiva.

4⃣ Personalização e experiência do cliente

Com Data Science, as empresas analisam dados estruturados e não estruturados para entender o comportamento do cliente e prever suas necessidades, criando experiências personalizadas que aumentam fidelização e conversão.

O Data Annotation, aliada à atuação humana, garante dados precisos e contextualizados, enquanto o BI transforma essas informações em insights práticos que mostram o que impulsiona ou limita os resultados.

5⃣ Monitoramento contínuo e melhoria de performance

A análise constante dos dados permite que as empresas monitorem seus indicadores de performance (KPIs) em tempo real, identificando de forma precisa o que está funcionando e o que precisa ser ajustado no processo.

Essa cultura de mensuração constante acelera o crescimento sustentável e mantém o negócio em evolução contínua, com decisões baseadas em dados e não em achismos.

O papel do Data Annotation e do BI dentro do Data Science

O Data Annotation é o primeiro passo para qualquer modelo de inteligência artificial: é ele quem rotula e organiza dados brutos (como imagens, textos e áudios) para que os algoritmos aprendam com precisão.

Já o BI (Business Intelligence) transforma os insights gerados pelo Data Science em visualizações claras e estratégicas, permitindo que líderes tomem decisões rápidas e embasadas.

É a aplicação estratégica dessas ferramentas analíticas (Data Annotation e BI) que torna o uso de dados efetivamente transformador dentro das empresas. Cada solução maximiza a capacidade preditiva do Data Science.

Por que investir em Data Science na sua empresa?

Mais eficiência e previsibilidade: decisões baseadas em dados reais, não em suposições;
Redução de custos: automação e análise inteligente eliminam retrabalhos e desperdícios;
Competitividade: antecipe tendências e se destaque no mercado;
Base sólida para inovação: seus dados se tornam o combustível para IA e automações futuras.

A Stringhini ajuda empresas a lucrarem ainda mais utilizando dados, tecnologia e estratégia. Atuamos com Data Science, Data Annotation e Business Intelligence oferecendo soluções sob medida que otimizam processos, reduzem custos e aumentam resultados.

Agende um diagnóstico gratuito e descubra como seus dados podem trabalhar a favor da sua empresa. Transforme informação em crescimento real com a Stringhini. CHAME AGORA NO WHATSAPP!

Forte abraço,
Equipe Stringhini Varejo Inteligente
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SOBRE A STRINGHINI VAREJO INTELIGENTE

Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

Com metodologias exclusivas, diagnósticos práticos e ferramentas como o Ecossistema de Gestão da Execução, entregamos clareza, padronização e resultados reais, direto na gôndola e no caixa.

Se o cadastro de produtos da sua empresa for bagunçado, duplicado ou inconsistente, tudo que vier depois pode falhar: mix errado, preços inconsistentes, rupturas escondidas, relatórios imprecisos. A Gestão de Cadastro de Produtos é a base da inteligência de mercado, e dominar isso separa quem opera no escuro de quem atua com precisão e vantagem competitiva.

Neste artigo, você vai ver 7 benefícios concretos que uma boa gestão de cadastro traz ao varejo (supermercado, farmácia, construção, conveniência etc.), como implementá-la e como a Stringhini pode ajudar você a tornar isso realidade.

7 Benefícios da Gestão de Cadastro de Produtos

1⃣ Dados mais confiáveis e limpos Erros, duplicatas e cadastros incompletos são inimigos da eficiência. Com um cadastro bem gerido, você terá informações consistentes, sem retrabalhos ou correções constantes. Uma base limpa é condição essencial para decisões estratégicas.

2⃣ Análises mais precisas Com dados estruturados, você pode analisar desempenho por categoria, marca ou fornecedor — identificando produtos que vendem bem e aqueles que atrapalham o giro. Isso permite agir com segurança, não com achismo.

3⃣ Integração sem ruídos Quando o cadastro é padronizado, ele “fala a mesma língua” entre sistemas: ERP, e-commerce, PDV, CRM. Isso evita erros de sincronização, divergências de descrição e retrabalho manual.

4⃣ Otimização de mix e sortimento Com o cadastro bem feito, você consegue ajustar seu mix de produtos com base em dados reais. Elimine itens redundantes, agregue atributos relevantes e direcione acertos de sortimento em cada loja.

5⃣ Redução de rupturas e excessos Cadastros bem mapeados ajudam o controle real de estoque. Você evita faltas inesperadas e evita acumular produtos inúteis. Menos capital parado, menos perdas.

6⃣ Melhor suporte para tecnologias avançadas Ferramentas como Data Science, Data Annotation e BI dependem de cadastro bem estruturado para gerar valor. Um bom cadastro é a base para modelos preditivos, análises automáticas e dashboards de alta confiabilidade.

7⃣ Agilidade operacional Revisões, correções e manutenções ficam muito mais rápidas. Sua equipe gasta menos tempo mexendo em planilhas e mais tempo pensando estratégia.

Mapeamento e diagnóstico inicial: identificar inconsistências, duplicatas, campos vazios.
Padronização de atributos: descrições, categorias, códigos e imagens normatizados.
Unificação de cadastros: consolidar registros duplicados e eliminá-los.
Enriquecimento: incluir atributos faltantes, imagens, medidas, dimensões.
Validação e regras de negócio: definir padrões que o cadastro deve seguir.
Integração contínua: manter sincronização entre sistemas e evitar desvios ao longo do uso.
Manutenção e governança: revisões periódicas e controle de qualidade contínuo.

A Stringhini traz experiência prática no varejo, aliando tecnologia, conhecimento de mercado, equipe especializada e metodologia robusta. 

Você não precisa apenas de um fornecedo, precisa de um parceiro que entende o impacto dos dados em toda a operação.

QUERO DESBLOQUEAR MEU LUCRO AGORA!
Se você quer converter dados bagunçados em vantagem competitiva, a Gestão de Cadastro de Produtos é o ponto de partida. Operações que sabem quem vendem, como vendem e por que vendem têm resultados muito superiores.

Pare de operar no escuro! Fale com a Stringhini e agende um diagnóstico gratuito, o primeiro passo para transformar seu cadastro em lucro real!   CHAME AGORA NO WHATSAPP!

Forte abraço,
Equipe Stringhini Varejo Inteligente
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Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

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Descubra 7 motivos para adotar a Inteligência Artificial no varejo e como a Stringhini transforma dados em resultados reais para sua loja.

O varejo vive uma transformação sem volta. Ignorar a Inteligência Artificial no Varejo hoje é como ter ignorado a internet nos anos 2000. Quem deixar passar, corre o risco de ficar invisível para o cliente, perder margem e ceder espaço para a concorrência.

Segundo estudos recentes, varejistas que já utilizam a Inteligência Artificial no Varejo conseguem reduzir rupturas em até 35% e aumentar o giro em 25%.

Esses resultados só são possíveis porque a IA depende de dados bem estruturados, e aqui entra o diferencial da Stringhini, especialista em transformar dados brutos em inteligência prática para supermercados , lojas de conveniência , farmácias , materiais de construção e indústrias com PDV.

Por que Ignorar a Inteligência Artificial no Varejo é um Erro Estratégico?

A Inteligência Artificial deixou de ser tendência, ela é realidade.
O cliente mudou: hoje, ele espera personalização, rapidez e experiência fluida.
O mercado mudou: grandes redes já operam com IA para precificação, sortimento e reposição automatizada.
Os concorrentes mudaram: até pequenos varejistas já usam ferramentas acessíveis para análise de dados.
Ou seja: quem ignora, fica para trás.

Aplicações práticas da IA no varejo

Supermercados
IA + Gestão de Cadastro de Produtos: organizar categorias e atributos de forma inteligente.
Data Annotation + Visão Computacional: identificar rupturas e produtos fora do lugar.
BI e Data Science: prever demandas sazonais (como chocolates na Páscoa) e ajustar promoções em tempo real.

Lojas de Conveniência
Análise preditiva: identificar produtos de alto giro por horário.
IA em checklist digital: manter padrão em todas as unidades.
Planogramação inteligente: aumentar rentabilidade por metro linear.

Materiais de Construção
Data Annotation aplicada ao sortimento: categorizar milhares de SKUs.
BI: prever rupturas em itens sazonais (ventiladores no verão, aquecedores no inverno).
IA em preços dinâmicos: ajustar valores conforme estoque e concorrência.

Farmácias
IA no CRM e fidelização: personalizar ofertas conforme histórico de compra.
Gestão inteligente de estoque: prever reposição de medicamentos essenciais.
Data Annotation em imagens: manter gôndolas organizadas e completas.

Indústrias com PDV
BI e Data Science: mensurar desempenho por canal, região e SKU.
IA em planogramação: criar pontos de venda mais lucrativos.
Integração com checklist digital: monitorar execução em campo.

O papel da Stringhini

Na Stringhini Varejo Inteligente, acreditamos que dados sem organização são apenas números. E é por isso que nossos produtos conectam tecnologia + estratégia.

Exemplo de alguns de nossos produtos:
Gestão do Cadastro de Produtos: base sólida para BI, IA e automação.
Data Annotation (Anotação de Dados): combustível da IA, com curadoria humana.
Academia Stringhini: capacita equipes a aplicarem inteligência de dados no dia a dia.
Checklist Digital e Planogramação: transformam execução em vantagem competitiva.

O custo de ignorar!

Ignorar a Inteligência Artificial não significa apenas perder eficiência. Significa abrir espaço para que seus concorrentes capturem clientes, margem e mercado.

A boa notícia é que ainda dá tempo. O primeiro passo é organizar seus dados e estruturar processos para que a Inteligência Artificial no Varejo possa trabalhar por você.

Agende agora um diagnóstico gratuito com a Stringhini e descubra como transformar dados em resultados reais para o seu varejo. CHAME AGORA NO WHATSAPP!

Forte abraço,
Equipe Stringhini Varejo Inteligente
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