O fim de ano não é só movimento, é oportunidade estratégica! Só que existe um detalhe: não vence quem tem o maior desconto, vence quem opera com estratégia.

Natal e Ano-Novo estão entre os períodos mais lucrativos do varejo brasileiro. Segundo dados recentes do setor, o consumo no fim de ano pode representar até 30% do faturamento anual de algumas operações.

E é aí que a Stringhini Varejo Inteligente entra: ajudando a transformar fluxo em lucro real.

Vamos às táticas?

1⃣ Tática Secreta: Aposte no Mix Inteligente de Alto Giro Festivo

Muitos varejistas lotam a loja com produtos sazonais sem saber o que realmente gira, e acabam com excesso de estoque em janeiro.

Com o Sortimento Certo da Stringhini, sua loja consegue:
Identificar produtos com maior demanda no período
Reduzir rupturas nos itens mais procurados
Garantir exposição estratégica sem perder margem

Exemplo prático: em supermercados, categorias como bebidas, assados, lembrancinhas e sobremesas têm comportamento diferente por região e perfil de shopper. O mix correto pode definir o ticket médio da compra.

Resultado esperado: mais vendas rápidas e menos perdas pós-temporada.

2⃣ Tática Secreta: Use Planogramação Para Impulsionar Compras por Impulso

Fim de ano  cliente com pressa, carrinho cheio e foco em praticidade.

A Planogramação da Stringhini pode gerar:
Vendas até 30% maiores
Exposição mais atrativa dos itens de impulso
Experiência mais fluida no ponto de venda

Imagine: panetones perto de espumantes, carvão próximo à carne, presentes ao lado do caixa. O cliente não procura, ele encontra.

Resultado esperado: aumento de ticket médio sem precisar de promoção agressiva.

3⃣ Tática Secreta: Execução Impecável no PDV: Sem Falhas, Sem Perdas

No fim de ano, qualquer erro custa caro: etiqueta errada, prateleira vazia, produto fora de lugar. E tudo isso afeta a venda na hora.

Com o Checklist de Execução da Stringhini, sua operação:
Monitora execução em tempo real
Evita falhas básicas que derrubam vendas
Mantém padronização mesmo com lojas cheias
Ganha produtividade sem retrabalho

Enquanto a equipe repõe, o gestor acompanha e corrige no ato. Sem perder venda por desorganização.

Resultado esperado: menos ruptura, mais conversão e operação fluida mesmo no pico.

Conclusão: Fim de ano não é só festa: é estratégia!

Para vender mais, você não precisa lotar a loja de desconto. Precisa de:
Mix inteligente
Exposição estratégica
Execução impecável

Com a Stringhini Varejo Inteligente, seu fim de ano não é só movimentado, é lucrativo!

Quer transformar dezembro no melhor mês do ano? Conheça os nossos produtos e nos links citados acima e entre em contato com um de nossos especialistas da Stringhini e descubra como aplicar essas táticas agora.
CHAME NO WHATSAPP E VENDA MAIS!

Forte abraço.
Equipe Stringhini Varejo Inteligente

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SOBRE A STRINGHINI VAREJO INTELIGENTE

Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

Com metodologias exclusivas, diagnósticos práticos e ferramentas como o Ecossistema de Gestão da Execução, entregamos clareza, padronização e resultados reais, direto na gôndola e no caixa.

Descubra como a Stringhini transforma o varejo com tecnologia, dados e equipe especializada para aumentar vendas e lucratividade.

No competitivo mercado do varejo, contar com dados precisos, estratégia eficiente e soluções personalizadas pode ser o diferencial entre estagnar ou crescer. Com mais de 25 anos de experiência, a Stringhini Varejo Inteligente é referência no Brasil em consultoria e tecnologia para o varejo, ajudando empresas de diferentes segmentos a vender mais, com mais margem e menos desperdício.

A seguir, você vai conhecer 7 motivos para escolher a Stringhini como parceira no crescimento do seu negócio.

1⃣ Experiência Comprovada no Varejo
Com anos de atuação no mercado, a Stringhini entende os desafios diários de supermercados , farmácias , lojas de conveniência , indústrias e materiais de construção . Essa vivência permite criar estratégias sob medida, que funcionam na prática e geram resultados reais.

2⃣ Produtos e Soluções Tecnológicas Exclusivas
A empresa oferece ferramentas e aplicativos inovadores que ajudam na organização, no controle e no aumento das vendas. Entre eles:

Sortimento Certo : identifica os produtos ideais para cada ponto de venda.
Gerenciamento por Categorias : organiza o mix de produtos de forma estratégica para atrair e fidelizar clientes.
Checklist de Execução : facilita auditorias, padronização e acompanhamento de processos na loja.

Tudo pensado para aumentar vendas e reduzir perdas.

3⃣ Foco em Dados e Inteligência de Mercado
Aqui, as decisões não são tomadas no achismo. A Stringhini trabalha com análise de dados para identificar gargalos, entender o comportamento do consumidor e otimizar a operação.

4⃣ Equipe Especializada e Próxima do Cliente
O time da Stringhini é formado por especialistas apaixonados pelo varejo . Eles acompanham cada etapa da implementação, garantindo que as estratégias saiam do papel e tragam resultados.

5⃣ Resultados que Falam por Si
Clientes relatam aumento de vendas , melhor aproveitamento do espaço na loja e maior satisfação do cliente. Com as soluções da Stringhini, é possível conquistar crescimento sustentável.

6⃣ Atendimento Personalizado
Nada de soluções engessadas. Cada cliente recebe um plano de ação adaptado ao seu segmento, tamanho e realidade.

7⃣ Parceria de Longo Prazo
A relação não termina na entrega do projeto. A Stringhini acompanha a evolução do negócio, oferecendo suporte contínuo e novas estratégias sempre que necessário.

Conclusão
A Stringhini Varejo Inteligente é mais que uma consultoria: é uma parceira estratégica que entende as dores do varejo e oferece soluções inteligentes e personalizadas para aumentar vendas, melhorar margens e fidelizar clientes.

Quer transformar seu negócio hoje mesmo?
Entre em contato com a nossa equipe e realize um diagnóstico gratuito conversando com um de nossos especialistas.
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Forte abraço,
Equipe Stringhini Varejo Inteligente

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SOBRE A STRINGHINI VAREJO INTELIGENTE

Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

Com metodologias exclusivas, diagnósticos práticos e ferramentas como o Ecossistema de Gestão da Execução, entregamos clareza, padronização e resultados reais, direto na gôndola e no caixa.

Descubra como sua loja pode vender mais, fidelizar clientes e se destacar entre os 33% do varejo com ações práticas e certeiras. Veja como aplicar!

Se você é dono de mercado de bairro, loja de conveniência ou mercearia, sua loja faz parte dos 33% de pontos de venda do Brasil, segundo dados da NielsenIQ divulgados pela Mercado & Consumo. Mas a pergunta é: o que você tem feito para se destacar nesse universo competitivo?

A verdade é que, com o crescimento das grandes redes, oferecer uma boa experiência na loja física deixou de ser um diferencial, e passou a ser necessidade para vender mais, fidelizar clientes e crescer com consistência.

1⃣ Comece pela experiência na loja: o básico que encanta

De acordo com o artigo da Stringhini sobre experiência do cliente, os consumidores estão mais atentos ao ambiente físico e ao impacto emocional da visita à loja. Ambientes agradáveis, organizados e intuitivos geram conforto e estimulam decisões de compra mais rápidas.

E aqui entra o conceito de conforto cognitivo, que vai além da estética. Isso significa facilitar a navegação do cliente, sinalizar os produtos corretamente, evitar poluição visual e manter uma organização lógica do sortimento. O resultado? O cliente volta, e recomenda.

Leia também: Gere conforto cognitivo na sua loja

2⃣ Fidelize com acertos no mix de produtos

Muitos lojistas acham que oferecer variedade é o segredo. Mas a verdade é que o excesso de opções pode atrapalhar a experiência e confundir o consumidor. O ideal é entender exatamente quais são os produtos certos para o seu público e momento da loja.

É aí que entra o Sortimento Certo da Stringhini. Com essa solução, você descobre:

Quais produtos realmente geram faturamento;
O que pode ser retirado por baixo giro;
Como reposicionar categorias de forma estratégica;
Como organizar o mix para aumentar o ticket médio.

Com isso, você simplifica a operação, melhora a experiência e aumenta a margem de lucro — tudo com base em dados reais do seu PDV.

3⃣ Se diferencie da concorrência com estratégia

Se 1 a cada 3 pontos de venda no Brasil é pequeno, o que vai fazer o cliente escolher o seu e não o do vizinho? A resposta está na estratégia.

Com um plano de ação claro, baseado em dados e com foco no consumidor, sua loja pode ter mais destaque no bairro, aumentar o fluxo e fidelizar sem precisar competir por preço.

E você não precisa fazer isso sozinho: a Stringhini está aqui para te ajudar a construir esse caminho de forma inteligente, prática e lucrativa.

Clique abaixo e fale com um especialista da Stringhini. Vamos te mostrar na prática como aumentar suas vendas com organização, estratégia e o sortimento certo!

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Padronize execução
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Cresça e canalize suas ações com inteligência

Forte abraço,
Equipe Stringhini Varejo Inteligente

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Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

Com metodologias exclusivas, diagnósticos práticos e ferramentas como o Ecossistema de Gestão da Execução, entregamos clareza, padronização e resultados reais, direto na gôndola e no caixa.

O varejo brasileiro mudou. Segundo uma recente pesquisa publicada pelo Mercado & Consumo, 75% dos brasileiros já utilizam aplicativos para fazer compras em supermercados. Esse dado não é apenas uma estatística curiosa, é um alerta claro: sua loja está pronta para atender um consumidor cada vez mais digital?

Seja em um supermercado de bairro, loja de conveniência, farmácia ou loja de materiais de construção, o desafio é o mesmo: ter o produto certo, na hora certa, e com um mix inteligente para não perder vendas.

Neste artigo, vamos mostrar como aplicar soluções reais da Stringhini para transformar sua loja física e alinhar sua estratégia ao novo comportamento de compra.

1. Sortimento Certo: o mix que gira, sem achismo

Com tantos consumidores comprando pelo app, não há mais espaço para sortimentos genéricos.
Imagine um supermercado que oferece 10 tipos de molhos de tomate, mas apenas 3 realmente vendem. O restante ocupa espaço, consome capital e ainda é exibido no app sem giro real.

Com a solução Sortimento Certo da Stringhini, você identifica:
Quais produtos têm mais saída,
A classificação por performance e marca,
E a clusterização por tipo de loja (loja de bairro, filial de centro, etc).

Resultado: estoque mais enxuto e assertivo, com foco em aumento de faturamento.

2. Execução com padrão = confiança e consistência na compra

O consumidor não aceita mais incoerência entre o que vê no app e o que encontra na loja. Exemplo clássico: um cliente vê no app da farmácia um sabonete em promoção, mas ao chegar no PDV, encontra uma gôndola desorganizada e o produto fora de estoque.

Com o Guia de Execução e Checklists da Stringhini:
A loja é avaliada semanalmente com imagens e relatórios,
As equipes recebem metas e pontos de atenção visuais,
E a gestão tem dados para agir rápido.

Esse padrão garante que a experiência do app se mantenha no físico, aumentando a confiança na sua marca.

3. Gestão com dados simples, mas poderosos

Nem todo varejista tem ERP robusto. Mas isso não impede uma gestão profissional.

Um gerente de loja de materiais de construção pode tomar decisões com base apenas no que “vê no salão”. Mas com relatórios simples como os que a Stringhini entrega periodicamente, fica fácil enxergar:
Quais categorias precisam de ajustes,
Onde está a ruptura,
E quais itens estão gerando prejuízo.

Esses dados alimentam a tomada de decisão de forma ágil e certeira.

4. Atendimento consultivo: tecnologia + gente bem preparada

Numa loja de conveniência, o atendente é parte essencial da experiência. De que adianta um app bem estruturado se o vendedor não sabe sugerir o complemento da compra ou não entende o que o cliente está buscando?

Com os Treinamentos e Protocolos de Atendimento da Academia Stringhini, a equipe aprende a:
Abordar por necessidade,
Trabalhar com linguagem consultiva,
E criar conexão com o consumidor.

Resultado: aumento no ticket médio e na fidelização.

Não importa se sua loja é grande ou pequena. Com as ferramentas certas, você pode competir com gigantes e oferecer uma experiência à altura do novo consumidor.

A Stringhini Varejo Inteligente está pronta para ajudar:
Otimize seu mix
Padronize sua execução
Treine sua equipe
Use dados simples com impacto real

Quer saber como aplicar tudo isso na sua loja?

Clique no link abaixo e agende um diagnóstico gratuito com nossos especialistas.
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Forte abraço,
Equipe Stringhini Varejo Inteligente

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Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

Com metodologias exclusivas, diagnósticos práticos e ferramentas como o Ecossistema de Gestão da Execução, entregamos clareza, padronização e resultados reais, direto na gôndola e no caixa.

Você já parou para pensar em quanto dinheiro sua loja está deixando de ganhar simplesmente por vender os produtos errados, cobrar preços desalinhados com o mercado e não garantir uma boa execução no ponto de venda?

No varejo, esses erros podem custar caro, e muitas vezes passam despercebidos no dia a dia. É aí que a Stringhini entra como sua parceira estratégica para transformar esses gargalos em lucro. Com nossas soluções inteligentes para o varejo, você acerta no sortimento, precifica com estratégia e garante uma execução de alto desempenho.

A verdade é que não basta comprar bem e vender barato. No varejo atual, quem domina dados, processos e comportamento do consumidor sai na frente e lucra mais.

Hoje, queremos te mostrar de forma clara e direta como os três principais erros de gestão ainda impedem milhares de lojas de atingirem todo seu potencial. E como você pode corrigi-los com o apoio da Stringhini Varejo Inteligente.

1⃣ Escolha Errada Do Mix de Produtos

Um dos maiores problemas que encontramos nas consultorias é o excesso de produtos nas gôndolas, produtos que não giram, ocupam espaço e não trazem retorno.

O que acontece:
Produtos encalhados comprometem o capital de giro.
Categorias desbalanceadas confundem o consumidor.
Falta de estratégia reduz o ticket médio.

Como resolver:
Com o Sortimento Certo, você terá uma visão clara do que realmente faz sentido estar nas suas prateleiras, baseado em dados que ajudarão você a definir o mix ideal de produtos. Além disso, você ainda recebe:

Treinamento em Gerenciamento por Categorias
12 Reuniões com nossa equipe de especialistas
Gestão do Sortimento e Análise Estatística

A melhor parte é que você poderá acompanhar tudo isso em nosso dashboard, disponível para iOS e Android. 

2⃣Má Gestão no Cadastro de Produtos

Produto mal cadastrado é como prateleira bagunçada: confunde, atrasa e faz o varejista perder dinheiro sem perceber.

Os riscos:
Produtos invisíveis no sistema e nas gôndolas.
Decisões de compra erradas baseadas em dados distorcidos.
Falta de controle sobre o desempenho real das categorias.

Como resolver:
Com o Gerenciamento por Categorias da Stringhini, seu cadastro passa a refletir a realidade da loja. Organizamos os produtos estrategicamente, com foco em segmentação, performance por categoria e visibilidade no ponto de venda.

O resultado? Mais agilidade na gestão, análises que fazem sentido, acertos nas compras e no sortimento — e claro, mais vendas com inteligência e margem saudável.

3⃣ Falta de Padronização e Controle no Ponto de Venda

Você até tem boas estratégias, mas elas morrem na execução. Sua equipe não aplica as campanhas corretamente, a exposição está desalinhada, os materiais somem ou ficam fora do padrão.

O que isso gera:
Quebra de experiência para o cliente.
Perda de vendas por falhas operacionais.
Diferença de desempenho entre unidades.

Como resolver:
Com o Guia de Execução, você tem:

Checklist digital e automatizado por loja/setor.
Painel de performance com ranking e indicadores por loja.
Sessão “Posso Ajudar?” com vídeos, PDFs e materiais de apoio para sua equipe executar com excelência.

A Stringhini oferece um ecossistema de soluções 100% voltado para a inteligência de execução e rentabilidade do varejo. Tudo isso com:

Metodologia exclusiva validada por grandes redes.
Atendimento consultivo com especialistas em Gerenciamento por Categorias.
Acesso via celular ou computador para facilitar sua rotina.

Chega De Der Dinheiro Escapar Pelas Prateleiras!

Se você já conhece nossas soluções e está esperando o melhor momento para investir, esse momento é agora.

Fale com um especialista da Stringhini e veja como aplicar essas estratégias hoje mesmo na sua loja, com dados, inteligência e um plano claro de ação.

Clique aqui para conversar com a nossa equipe pelo WhatsApp agora. Você vai se surpreender com o impacto disso nos seus resultados.

Forte abraço.
Equipe Stringhini

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No mundo acelerado do varejo, tomar decisões com base em achismos ou apenas na experiência do dia a dia pode custar caro. Por isso, empresas que contam com ferramentas inteligentes e acessíveis, como um aplicativo com dashboard personalizado, ganham uma vantagem estratégica que impacta diretamente nas vendas, nos lucros e na eficiência da operação.

Se você ainda não tem uma solução dessas na sua loja ou rede, aqui vão 5 grandes vantagens que um app com acesso aos seus dados em tempo real pode proporcionar:

1. Visualização estratégica do seu negócio na palma da mão

Nada mais poderoso do que acessar dados confiáveis e atualizados de onde você estiver — seja no computador ou no celular. Com um app inteligente, você pode:

Visualizar o desempenho de cada categoria ou produto;
Acompanhar indicadores essenciais do seu estoque;
Ter alertas e insights personalizados;
Navegar por um dashboard intuitivo, com gráficos, listas e comparativos simples de entender.

Isso significa que você não precisa mais esperar relatórios, depender de planilhas manuais ou correr atrás de informações. Elas já estarão prontas para você, quando quiser.

2. Decisões certeiras: o que vender, o que cortar, o que investir

Com o aplicativo, você terá um “radar inteligente” sobre o que realmente funciona no seu mix de produtos. Isso inclui:

Identificação de produtos que geram mais margem;
Análise de giro: o que vende rápido e o que está parado;
Recomendação de exclusão de itens com baixo desempenho;
Sugestões de reposição de acordo com a demanda real.

Ou seja: você passa a vender com estratégia, eliminando excessos e aproveitando melhor cada metro de gôndola ou prateleira.

3. Gestão de estoque mais enxuta e econômica

Um dos maiores desafios do varejo é equilibrar compras, estoque e vendas. Com um dashboard inteligente no app, você tem:

Controle de estoque em tempo real;
Alertas sobre produtos em excesso ou em falta;
Recomendação automática de compras mais assertivas;
Previsões com base no histórico de vendas e sazonalidades.

Isso ajuda a reduzir desperdícios, evitar rupturas e melhorar o capital de giro.

4. Acompanhamento de desempenho por loja, categoria ou produto

Se você administra mais de uma loja ou setores distintos, essa vantagem é essencial: o app permite que você acompanhe o desempenho por unidade, por departamento ou por categoria de produto.

Com isso, você identifica:
Quais lojas têm melhores resultados e por quê;
Quais categorias precisam de atenção extra;
Onde vale a pena investir em promoção ou reposicionamento;
Como cada mudança impacta nos resultados em tempo real.

É o tipo de visão que transforma a gestão em ação estratégica, com decisões mais rápidas e bem fundamentadas.

5. Autonomia e controle com praticidade total

Com tudo isso disponível em um único app, você deixa de depender de múltiplas ferramentas ou consultores externos para decisões básicas. A autonomia é um diferencial:

O gestor pode agir de onde estiver;
A equipe comercial pode seguir um planejamento mais inteligente;
O negócio se torna mais ágil e eficiente;
Os erros por falta de dados diminuem drasticamente.

É o tipo de controle que aumenta a produtividade da equipe e gera mais resultado com menos esforço.

O Dashboard é um dos grandes diferenciais do produto Sortimento Certo, uma solução exclusiva da Stringhini Varejo Inteligente. Ele vai muito além de um painel de dados: é uma verdadeira central de inteligência estratégica, feita sob medida para você enxergar seu negócio com clareza e tomar decisões com segurança.

Quando bem estruturado, como no Sortimento Certo, o Dashboard mostra exatamente o que importa, sem ruídos ou dados confusos, com foco em ações práticas e resultados reais.

Com ele, você terá:
Filtros por período, loja, região ou categoria;
Visualizações por gráficos, tabelas, rankings e indicadores comparativos;
Relatórios prontos para exportar e compartilhar;
Recomendações personalizadas com base em regras estratégicas e inteligência de dados.

Com isso, você deixa de atuar no modo reativo e começa a antecipar problemas e oportunidades, sempre com base em informações confiáveis.

Mais que um app: uma ferramenta que transforma o seu negócio

O Dashboard é apenas um dos vários benefícios do Sortimento Certo, nosso produto desenvolvido para ajudar sua loja a vender mais e de forma mais inteligente. Ele permite que você:

Otimize seu sortimento de produtos;
Reduza perdas e compras desnecessárias;
Aumente a rentabilidade por metro linear;
Tome decisões estratégicas com apenas alguns cliques — no celular ou no computador.

Tudo isso com o apoio de uma metodologia exclusiva, desenvolvida por um dos maiores especialistas do Brasil em Gerenciamento por Categorias: João Stringhini.

Quer ver na prática como o Sortimento Certo pode transformar sua loja?

Fale com a gente no WhatsApp e conheça essa solução completa que só a Stringhini Varejo Inteligente oferece para você!

Forte abraço.
Equipe Stringhini

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