Descubra as tendências que vão transformar o varejo em 2026: IA, dados, automação e experiência de compra. Veja como a Stringhini ajuda sua loja a se preparar e vender mais com sortimento inteligente, execução impecável e gestão por categorias.

3 Tendências que vão revolucionar o varejo em 2026, e como sua loja pode se preparar com a Stringhini

O varejo segue evoluindo em alta velocidade, e 2026 promete ser um dos anos mais transformadores da última década. Com tecnologia avançada, novos hábitos de consumo e operações cada vez mais orientadas por dados, quem não se adaptar corre sérios riscos de perder espaço.
Com base nas análises mais recentes sobre o futuro do setor, selecionamos três tendências fundamentais que devem moldar o varejo a partir do próximo ano. E melhor: mostramos como a Stringhini Varejo Inteligente pode ajudar sua operação a colocar tudo isso em prática com eficiência, estratégia e resultados reais.

1. IA, dados e automação como pilares da operação

A primeira grande tendência é o fortalecimento da Inteligência Artificial, dos dados e da automação, que passam a atuar como motores principais do varejo de alta performance.

Com esse avanço, o varejista consegue:

Antecipar necessidades do consumidor e definir o mix ideal com assertividade.
Automatizar rotinas como gestão de sortimento, cadastro de produtos e análise de giro.
Tomar decisões rápidas com base em dados confiáveis e centralizados.
Reduzir falhas humanas e custos operacionais.

Na Stringhini, a inteligência de dados é o coração do nosso trabalho. Nossa área de Data Science, junto às soluções de Gestão de Categorias, permite que seu negócio opere com precisão: mix adequado, menor ruptura, pads mais alinhados e performance superior.
Isso significa que você substitui “sentimentos” por decisões baseadas em evidências, ganhando competitividade e margem com muito mais segurança.

2. Experiência de compra mais fluida, sortimento estratégico e conforto cognitivo

Outra tendência forte é o aumento da exigência por uma experiência de compra mais rápida, clara e organizada. O consumidor de 2026 está com pressa, é exigente, espera praticidade e quer encontrar o que precisa sem esforço.
Para isso, a loja precisa evoluir em três pilares:

Sortimento inteligente, baseado em dados do shopper, região e sazonalidade.
Exposição estratégica, com planogramas que facilitam a navegação e estimulam compras por impulso.
Conforto cognitivo, conceito que evidencia a importância de uma loja clara, lógica e intuitiva para o cliente.
Na Stringhini, unimos Sortimento Certo, Planogramação e Execução Padronizada, garantindo uma jornada de compra consistente e que realmente funciona. Produtos no lugar certo, variedade eficiente, prateleiras que vendem mais e uma operação pronta para aumentar ticket, conversão e fidelização.

3. Confiança, transparência e dados como nova moeda do varejo

A terceira tendência que ganha força é o valor da confiança. Consumidores buscam clareza, segurança e profissionalismo em todas as etapas: do preço à disponibilidade, do atendimento à exposição dos produtos.
Para o varejista, isso significa adotar práticas como:
Garantir padronização entre lojas.
Ter visibilidade total sobre execução, sortimento e verba investida.
Trabalhar com dados unificados e relatórios reais, não suposições.
Evitar rupturas, preços divergentes e mix desalinhado.

A Stringhini atua diretamente nesses pontos, utilizando método, tecnologia e inteligência para entregar uma operação mais confiável, organizada e previsível. Isso fortalece a imagem da marca, melhora a experiência do shopper e aumenta a lealdade.
Em um mercado competitivo, confiar na própria operação é a base para ganhar a confiança do cliente.

As tendências já são claras: o varejo de 2026 será mais inteligente, mais automatizado e mais exigente. Para acompanhar, sua loja precisa investir em:

IA, dados e automação, para prever demandas e agilizar decisões.
Sortimento e exposição inteligentes, para criar experiências de compra eficientes.
Execução padronizada e confiável, para transmitir segurança ao shopper.

Na Stringhini, entregamos justamente essa combinação poderosa. Nosso trabalho transforma complexidade em clareza, estratégia em resultados e pontos de venda em verdadeiros polos de rentabilidade.

Quer começar 2026 com vantagem competitiva, menos rupturas e mais lucro?Fale com nossos especialistas e descubra como aplicar essas tendências na prática.

Seu varejo pode, e deve ir muito mais longe. Estamos aqui para ajudar. CHAME NO WHATSAPP!

Forte abraço.
Equipe Stringhini Varejo Inteligente

___________________________________________________________________________________________________________

SOBRE A STRINGHINI VAREJO INTELIGENTE

Ajudamos empresas do varejo a aumentar vendas com soluções em gestão de sortimento, execução de loja, inteligência de dados e padronização. Atuamos com supermercados, lojas de conveniência, farmácias, materiais de construção e indústrias com ponto de venda. Fundada em 1997, temos um time de mais de 130 colaboradores, espalhados por todo o Brasil.

Nosso foco está em transformar o ponto de venda em uma operação mais eficiente, organizada e lucrativa, com base no sortimento certo, exposição estratégica e processos claros. Apoiamos nossos clientes na definição e gestão do mix ideal de produtos, levando em conta o perfil do público, margem de contribuição, curva de giro e potencial de venda por categoria.

Com metodologias exclusivas, diagnósticos práticos e ferramentas como o Ecossistema de Gestão da Execução, entregamos clareza, padronização e resultados reais, direto na gôndola e no caixa.

No mundo competitivo do varejo, uma das questões mais desafiadoras que os lojistas enfrentam é definir o mix de produto ideal. Afinal, o sortimento certo não é apenas sobre oferecer produtos, mas sobre escolher estrategicamente quais itens devem ocupar as prateleiras, atendendo às necessidades dos clientes e maximizando os lucros.

A pergunta que muitos varejistas fazem é: o sortimento certo é o que minha loja precisa? Vamos explorar essa questão e entender como você pode transformar sua loja com uma gestão inteligente do mix de produtos.

O Que é o Sortimento Certo?

O Sortimento Certo é uma solução que integra conhecimento especializado, metodologias proprietárias, estatística e tecnologia para redesenhar o mix de produtos de empresas varejistas em um prazo ágil de três meses. Independentemente do número de lojas ou da complexidade do mix de produtos SKUs (Unidade de Manutenção de Estoque), essa abordagem vai direto ao ponto: encontrar o equilíbrio perfeito para maximizar vendas e lucros, enquanto atende às expectativas do seu cliente.

Diferente das tradicionais “decisões manuais” baseadas em experiência e no calor operacional, o Sortimento Certo adota uma abordagem data-driven(orientadas por dados). Isso significa que as escolhas são fundamentadas em dados detalhados, garantindo maior assertividade nas decisões e potencializando tanto o faturamento quanto a lucratividade.

 Decisão Manual x Decisão Baseada em Dados

No dia a dia das lojas de conveniência, é comum que os proprietários e gestores escolham os produtos a partir de relatórios de vendas, ofertas de fornecedores ou até observações informais. Embora esse método tenha funcionado no passado, ele apresenta limitações significativas. Afinal, é impossível, manualmente, analisar todos os SKUs com a profundidade necessária para identificar as melhores opções.

O Sortimento Certo resolve isso. Ele usa tecnologia e estatística para analisar cada produto no seu mix, prevendo quais itens têm maior chance de sucesso e quais podem estar prejudicando suas vendas. É a diferença entre tomar decisões com os olhos fechados e agir com total clareza.

Adotar o Sortimento Certo traz inúmeras vantagens que impactam diretamente o desempenho da sua loja. Confira os principais benefícios:

1. Precisão na Tomada de Decisões

Com uma análise detalhada do desempenho de cada produto, é possível identificar quais itens devem permanecer no mix, quais podem ser substituídos e quais são oportunidades de introdução. Essa precisão reduz o risco de erros e maximiza os resultados.

2. Aumento nas Vendas

O mix de produtos otimizados é desenhado para atender melhor as demandas do seu público-alvo. Isso não apenas atrai mais clientes, mas também aumenta as chances de conversão, gerando um impacto positivo nas vendas.

3. Redução de Custos

Com o controle mais eficiente do estoque, você evita problemas como excesso ou falta de produtos. Isso significa menos desperdício, menor custo de armazenamento e menos vendas perdidas devido à indisponibilidade de itens.

4. Equilíbrio nas Categorias

O Sortimento Certo permite identificar os limites mínimos e máximos de produtos para cada categoria e subcategoria. Esse equilíbrio é essencial para garantir o potencial máximo de vendas de cada segmento.

5. Seleção Estratégica de Produtos

Com o Sortimento Certo, todos os produtos são analisados e classificados entre principais, opcionais e candidatos à exclusão. Isso garante que nenhuma decisão seja feita às cegas e que você tenha um controle total do mix.

6. Priorização de Ações

A solução também define um sequenciamento claro para as ações de correção do mix, sempre com foco em maximizar faturamento e rentabilidade. Assim, você sabe exatamente onde concentrar seus esforços.

O Sortimento Certo é o Que Sua Loja Precisa?

 A resposta é simples: sim, se você deseja melhorar os resultados do seu negócio e tomar decisões mais assertivas. O sortimento certo não é apenas sobre oferecer o produto certo, mas também sobre alinhar seu mix às expectativas dos clientes e às metas do seu negócio.

Com o varejo inteligente, você sai do campo da incerteza e entra em um cenário onde as decisões são baseadas em dados. A tecnologia e a ciência de dados possibilitam analisar com profundidade todos os aspectos do seu mix de produtos, permitindo que você entregue o que os clientes realmente desejam, no momento certo e no lugar certo.

No varejo, o sucesso depende de escolhas bem fundamentadas. Ter o mix de produtos correto é mais do que uma vantagem competitiva; é um diferencial estratégico que pode transformar o desempenho do seu negócio.

Comece agora mesmo a transformar o seu varejo com o Sortimento Certo! Entre em contato com os especialistas da Stringhini pelo WhatsApp.

Forte abraço.
Equipe Stringhini

………………………………………………………………………………………………………………………………………….

NRF 2025: Prepare-se para as Inovações que Estão Transformando o Varejo 
6 Formas de Promover as Vendas por Impulso no Varejo!
Trade Marketing na Loja de Conveniência e os 03 (três) Cuidados Básicos na Estratégia

O futuro do varejo chegou – e ele não espera por ninguém!

O mercado varejista evolui em alta velocidade, e quem não se adapta acaba ficando para trás. Para se destacar e impulsionar suas vendas de forma consistente, é essencial estar por dentro das novidades e inovações do setor.

Pensando nisso, preparamos para você, lojista, uma seleção das principais tendências que dominarão 2025. Essas mudanças não só transformarão o mercado, mas também moldarão a performance da sua empresa, abrindo caminho para novas oportunidades e maior competitividade.

Prepare-se para o futuro e garanta o sucesso do seu negócio!

Confira agora 3 dicas que vão colocar o seu negócio na frente da concorrência!

1.Crie conexões reais e personalizadas com seus clientes, os fidelizando!

Clientes valorizam experiências positivas. Utilizando dados e inteligência artificial, você pode oferecer ofertas que sejam vantajosas, serviços que fidelizam o consumidor, além de criar uma comunicação engajada com o público. Quanto  mais o seu cliente se sentir confortável em sua loja, mais ele irá comprar. Tudo no momento certo!

2.Esteja onde o seu cliente está!

No varejo moderno, seja online ou presencial, a integração de canais deixou de ser uma vantagem competitiva para se tornar uma necessidade estratégica. A experiência do consumidor deve ser fluida e consistente, independentemente de onde ele esteja ou do canal que escolha. Soluções como ‘compre online e retire na loja” já são o novo padrão, mas o varejo inteligente vai além disso.

3.Cresça exponencialmente a sua empresa usando o Varejo inteligente

Em 2025, eficiência e personalização são pilares fundamentais para conquistar os consumidores cada vez mais exigentes no varejo. Por isso, maximize resultados e reduza custos com o Sortimento Certo. Um produto que surge como uma solução estratégica indispensável, alinhando seu mix de produtos às reais demandas do mercado e garantindo operações mais ágeis, conectadas e rentáveis.

Gostou das dicas? Trouxemos mais um insight valioso para você! 

No vídeo abaixo, João Stringhini, CEO da Stringhini, explica como alcançar o potencial máximo de vendas em sua loja em 2025!

Viu o quanto o Fair Share pode ser benéfico para a sua empresa? Incrível, não é!

Aproveite para conhecer o Sortimento Certo! Ele mudará a forma de potencializar o lucro e o crescimento da sua empresa!

Comece 2025 liderando o mercado com a Stringhini!

Com toda a nossa expertise em Varejo Inteligente, podemos ajudar você a aumentar suas vendas e dar o pontapé inicial para um ano de conquistas e resultados extraordinários.

O momento de agir é agora! Não espere que as mudanças te alcancem. Antecipe o futuro, implemente estratégias inovadoras e destaque-se no mercado em 2025.

Entre em contato com os especialistas da Stringhini e transforme sua jornada rumo ao sucesso. Ah, e não se esqueça de compartilhar este conteúdo com colegas e parceiros que também possam se beneficiar dessas dicas valiosas!

Aproveita para conhecer todos os produtos que oferecemos para ajudar você a aumentar suas vendas com o Varejo Inteligente. Basta clicar na aba “serviços!”

Forte Abraço.

Artigos que podem também podem te interessar:

Desafios do Autoatendimento no Varejo
Trade Marketing na Loja de Conveniência e os 03 (três) Cuidados Básicos na Estratégia
Se suas vendas não cresceram após a Black Friday 2024, é hora de reavaliar sua estratégia!

A Black Friday de 2024 foi um marco para o comércio, superando as expectativas de muitos varejistas e estabelecimentos comerciais. De acordo com o Índice Cielo do Varejo Ampliado(Indicador que tem como finalidade medir o desempenho da atividade econômica do varejo brasileiro), as vendas no comércio físico cresceram impressionantes 17,1% após a data promocional, o que reflete um aumento significativo nas compras e um sinal de otimismo para as vendas de final de ano.

Com a temporada de festas se aproximando, os varejistas estão atentos às oportunidades de maximizar suas vendas. Porém, é importante que os lojistas estejam preparados para capitalizar sobre esse aumento da demanda. Se você ainda não percebeu o crescimento nas vendas de sua loja, isso pode ser um indicativo de que há aspectos do seu negócio que precisam ser analisados e otimizados.

A Black Friday, apesar de ser uma data que atrai muitos consumidores, também exige uma preparação meticulosa por parte dos varejistas. A gestão de estoque, o planejamento de promoções e a adequação do mix de produtos são fundamentais para tirar o máximo proveito dessa oportunidade. Não é apenas sobre oferecer descontos, mas também sobre ter os produtos certos, na quantidade certa e ao preço certo.

O Índice Cielo evidenciou que, após a Black Friday, o comércio físico viu uma alta no número de vendas, mas é crucial que os lojistas entendam as razões dessa alta e como continuar gerenciando esse crescimento nos meses seguintes. A chave para aproveitar o momento é a capacidade de análise e adaptação rápida às necessidades do consumidor, garantindo que sua loja esteja sempre alinhada com as expectativas de compra.

Como otimizar seu sortimento de produtos?

Se sua loja não está experimentando um crescimento proporcional após eventos como a Black Friday, talvez seja o momento de repensar o sortimento de produtos e a forma como você gerencia seu estoque. O Sortimento Certo, uma solução especializada para o varejo, pode ser a ferramenta essencial para corrigir esse descompasso.

O Sortimento Certo é uma estratégia que permite otimizar o mix de produtos da sua loja. Ele é projetado para ajudar a reduzir desperdícios, melhorar o uso do estoque e aumentar a margem de lucro. Com um sortimento bem planejado, você pode garantir que os produtos mais procurados estejam sempre disponíveis, ao mesmo tempo em que elimina aqueles que não têm boa saída.

Melhoria no tratamento e análise das informações: O Sortimento Certo ajuda a tratar e melhorar as informações que você recebe, oferecendo insights sobre quais produtos são mais vendidos, quais estão em alta e como sua loja pode otimizar suas operações para aumentar as vendas.

Otimização do mix de produtos: Com a análise precisa dos dados de vendas, é possível ajustar o sortimento de maneira a focar nos itens que realmente geram demanda. Isso significa menos espaço ocupado por produtos que não vendem bem e mais foco nos itens que podem gerar maior receita.

Redução de gastos: Ao entender melhor a demanda por cada produto, você pode reduzir os gastos com itens que não têm boa rotatividade, evitando excesso de estoque e o consequente impacto financeiro.

Precisão na tomada de decisões: O Sortimento Certo oferece uma visão detalhada sobre as causas e efeitos dos seus resultados de vendas, permitindo decisões mais precisas e estratégias de vendas mais eficazes.

Aumento de até 30% nas vendas: Com a combinação de todos esses benefícios, o Sortimento Certo pode resultar em um aumento significativo nas vendas, com uma média de 30% de crescimento. Ao melhorar seu sortimento e otimizar a gestão de estoque, sua loja estará mais preparada para atender à demanda crescente.

Não perca mais tempo!

A otimização do seu sortimento de produtos e a análise detalhada das informações de vendas são fundamentais para o sucesso não apenas após grandes datas como a Black Friday, mas também durante todo o ano. Se você deseja aproveitar ao máximo as oportunidades de vendas durante o final de ano e garantir que sua loja esteja alinhada com as melhores práticas do mercado, o Sortimento Certo é a solução que você precisa.

Entre em contato com nossos especialistas e descubra como o Sortimento Certo pode transformar o desempenho do seu negócio. Não deixe para depois, aproveite agora essa oportunidade de elevar suas vendas e alcançar resultados ainda mais impressionantes!

Forte abraço.

Artigos que podem te interessar:

Desafios do Autoatendimento no Varejo
5 tendências de tecnologia para 2025
Trade Marketing na Loja de Conveniência e os 03 (três) Cuidados Básicos na Estratégia

Depois de anos trabalhando com Gerenciamento por Categorias estamos reunindo nossos conhecimentos e esforços em uma entrega específica para o ajuste e definição do mix de produtos. O Sortimento Certo integra o nosso conhecimento, metodologias proprietárias, estatística e tecnologia para redesenhar o mix de produtos das empresas varejistas em 3 (três) meses, independente do número de lojas e ou SKUs que a empresa trabalhe.

O que é o Sortimento Certo?

É o primeiro passo para as empresas varejistas que querem adotar a ciência de dados na definição do seu mix de produtos. Empresas que desejam abandonar a tomada de decisão feita no calor operacional do dia a dia e substituí-las por decisões estratégicas, baseadas em dados que garantam o crescimento das vendas e das margens de lucro.

Além do mais, diariamente profissionais de varejo tomam decisões quanto ao mix de produtos. As decisões são tomadas a partir das informações de vendas dos ERPs, dos objetivos a serem alcançados em uma ou outra categoria, das ofertas comerciais da indústria, do surgimento novas demanda do mercado entre outros. As decisões são tomadas com o maior esmero e responsabilidade, o que é bom, mas este processo de tomada de decisão, da forma descrita, chamamos de tomada de “decisão manual”.

Então, por que isso é chamado ” decisão manual “? É chamado de “decisão manual” porque é humanamente impossível para uma única pessoa ou mesmo um grupo de pessoas analisar exponencialmente todos os milhares de produtos no mix. Sem as ferramentas certas e sem o uso do tipo certo de instrumentação estatística, isso é como um amador fazendo algo com as mãos.

Assim, contrasta com valores mais profissionais, grandes, em larga escala e a metodologia, permitindo uma análise abrangente e facilmente replicável de todo o conjunto de produtos das ofertas de mercado. Assim como as decisões manuais são limitadas e abertas a erros, as metodologias automatizadas baseadas em dados são mais precisas e confiáveis. Portanto, é crucial entender a diferença, pois ela afeta diretamente a eficácia da mistura de gestão de produto.

Benefícios do Sortimento Certo

1) Precisão na tomada de decisão

Com o Sortimento Certo, você tem acesso a informações valiosas sobre o desempenho de cada produto na sua loja, permitindo que você faça a escolha correta na hora de renovar o estoque e investir em novos produtos.

2) Aumento nas Vendas

Além disso, você tem um mix de produtos mais otimizado e personalizado para atender as necessidades do seu público-alvo, aumentando as chances de conversão de vendas.

3) Economia de Dinheiro

Você também terá uma gestão mais eficiente do estoque, evitando a falta ou excesso de produtos nas prateleiras. Isto reduz custos com estoque e minimiza a perda de vendas por falta de produtos.

4) Equilíbrio das Categorias

E, você terá a identificação das quantidades mínimas e máximas de itens para cada uma das categorias e subcategorias, garantindo a obtenção do máximo potencial de vendas de todas categorias e subcategorias.

5) Seleção de Produtos

Você tem a totalidade dos produtos sinalizados entre principais, opcionais e excluídos não deixando um produto sequer fora do seu radar para uma tomada de decisão de permanência ou não no mix.

6) Priorização das Atividades

Com o Sortimento Certo, você tem uma priorização para o sequenciamento das atividades de correção do mix de produtos sempre voltada para obter o maior faturamento e a maior rentabilidade.

O Sortimento Certo, é a solução para os empresários que desejam transformar suas decisões. 

Se você quer mudar os seus resultados, entre em contato conosco agora mesmo! 

João Stringhini
CEO – Stringhini Varejo Inteligente
Siga-nos no Instagram

ㅤㅤ ㅤㅤ ㅤㅤ ㅤㅤㅤ ㅤㅤㅤㅤ ㅤㅤㅤ ㅤㅤㅤ ㅤㅤㅤ